ຄວາມສ່ຽງແລະການປ້ອງກັນໂຄງການພະລັງງານລົມສາກົນ

ຂ່າວເຄືອຂ່າຍພະລັງງານລົມ: ຂໍ້ລິເລີ່ມ“ ໜຶ່ງ ແລວ ໜຶ່ງ ເສັ້ນທາງ” ໄດ້ຮັບ ຄຳ ຕອບໃນທາງບວກຈາກບັນດາປະເທດຕາມເສັ້ນທາງ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຜະລິດແລະບໍລິໂພກພະລັງງານທົດແທນລາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ຈີນນັບມື້ນັບເຂົ້າຮ່ວມໃນການຮ່ວມມືຄວາມສາມາດພະລັງງານລົມລະຫວ່າງປະເທດ.

ບໍລິສັດພະລັງງານລົມຂອງຈີນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນໃນການແຂ່ງຂັນແລະການຮ່ວມມືລະຫວ່າງປະເທດ, ສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກໍາທີ່ໄດ້ປຽບໄປທົ່ວໂລກ, ແລະຮັບຮູ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສົ່ງອອກທັງofົດຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານລົມຈາກການລົງທຶນ, ການຂາຍອຸປະກອນ, ການດໍາເນີນງານແລະການບໍລິການບໍາລຸງຮັກສາໄປສູ່ການດໍາເນີນງານໂດຍລວມ, ແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ. .

ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງເຫັນວ່າດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງໂຄງການພະລັງງານລົມລະຫວ່າງປະເທດໂດຍບໍລິສັດຈີນ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອັດຕາແລກປ່ຽນ, ກົດandາຍແລະລະບຽບການ, ລາຍຮັບ, ແລະການເມືອງກໍ່ຈະໄປຄຽງຄູ່ກັບພວກມັນ. ວິທີການສຶກສາທີ່ດີກວ່າ, ເຂົ້າໃຈ, ແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ແລະຫຼຸດການສູນເສຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບວິສາຫະກິດພາຍໃນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງປະເທດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເອກະສານສະບັບນີ້ດໍາເນີນການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໂດຍການສຶກສາໂຄງການອາຟຣິກາໃຕ້ທີ່ບໍລິສັດ A ລົງທຶນໃນການຂັບເຄື່ອນການສົ່ງອອກອຸປະກອນ, ແລະສະ ເໜີ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະຄໍາແນະນໍາການຄວບຄຸມສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານລົມໃນຂະບວນການໄປທົ່ວໂລກ, ແລະພະຍາຍາມປະກອບສ່ວນໃນທາງບວກໃຫ້ກັບ ການພັດທະນາທີ່ຍືນຍົງແລະຍືນຍົງຂອງການດໍາເນີນງານສາກົນຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານລົມຂອງຈີນ.

1. ຮູບແບບແລະຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການພະລັງງານລົມສາກົນ

(1) ການກໍ່ສ້າງຟາມພະລັງງານລົມລະຫວ່າງປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ຮູບແບບ EPC

ໂຄງການພະລັງງານລົມສາກົນມີຫຼາຍຮູບແບບ, ເຊັ່ນ: ຮູບແບບທີ່“ ອອກແບບ-ກໍ່ສ້າງ” ໄດ້ຖືກມອບtoາຍໃຫ້ບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ຕົວຢ່າງອີກອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນຮູບແບບ“ ວິສະວະ ກຳ EPC”, ເຊິ່ງກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດສັນຍາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການອອກແບບການປຶກສາຫາລື, ການຈັດຊື້ອຸປະກອນ, ແລະການກໍ່ສ້າງໃນເວລາດຽວກັນ; ແລະອີງຕາມແນວຄວາມຄິດຂອງວົງຈອນຊີວິດທັງofົດຂອງໂຄງການ, ການອອກແບບ, ການກໍ່ສ້າງແລະການດໍາເນີນໂຄງການແມ່ນຖືກມອບໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບເforົາເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

ການລວມລັກສະນະຂອງໂຄງການພະລັງງານລົມເຂົ້າກັນ, ໂຄງການພະລັງງານລົມລະຫວ່າງປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການເຮັດສັນຍາທົ່ວໄປຂອງ EPC, ນັ້ນແມ່ນຜູ້ຮັບເprovidesົາສະ ໜອງ ການບໍລິການທີ່ຄົບຊຸດລວມທັງການອອກແບບ, ການກໍ່ສ້າງ, ການຈັດຊື້ອຸປະກອນ, ການຕິດຕັ້ງແລະການໃຫ້ບໍລິການ, ສໍາເລັດ, ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າການຄ້າ. -ການຜະລິດພະລັງງານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່, ແລະການມອບສົ່ງຈົນກວ່າຈະສິ້ນສຸດໄລຍະເວລາການຮັບປະກັນ. ໃນຮູບແບບນີ້, ເຈົ້າຂອງພຽງແຕ່ດໍາເນີນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍກົງແລະມະຫາພາກ, ແລະຜູ້ຮັບເົາຖືຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກວ່າ.

ໂຄງການກໍ່ສ້າງຟາມລົມຂອງໂຄງການອາຟຣິກາໃຕ້ຂອງບໍລິສັດ A ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການເຮັດສັນຍາທົ່ວໄປຂອງ EPC.

(2) ຄວາມສ່ຽງຂອງຜູ້ຮັບເgeneralົາທົ່ວໄປຂອງ EPC

ເນື່ອງຈາກໂຄງການສັນຍາຕ່າງປະເທດມີຄວາມສ່ຽງເຊັ່ນ: ສະຖານະການທາງດ້ານການເມືອງແລະເສດຖະກິດຂອງປະເທດທີ່ໂຄງການຕັ້ງຢູ່, ນະໂຍບາຍ, ກົດandາຍແລະລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາເຂົ້າ, ການສົ່ງອອກ, ທຶນແລະແຮງງານ, ແລະມາດຕະການຄວບຄຸມອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ແລະອາດຈະພົບກັບພູມສາດທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍແລະ ສະພາບອາກາດ, ແລະເຕັກໂນໂລຍີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມຕ້ອງການແລະລະບຽບການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມສໍາພັນກັບພະແນກຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນແລະບັນຫາອື່ນ,, ສະນັ້ນປັດໃຈຄວາມສ່ຽງມີຂອບເຂດກວ້າງເຊິ່ງສາມາດແບ່ງອອກເປັນສ່ວນໃຫຍ່ເປັນຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານເຕັກນິກ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດແລະປະຊາສໍາພັນ, ແລະຄວາມສ່ຽງດ້ານການຄຸ້ມຄອງ. .

1. ຄວາມສ່ຽງດ້ານການເມືອງ

ຄວາມເປັນມາທາງດ້ານການເມືອງຂອງປະເທດແລະພາກພື້ນທີ່ບໍ່ableັ້ນຄົງທີ່ຕະຫຼາດສັນຍາຕັ້ງຢູ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຮັບເlossesົາສູນເສຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ໂຄງການອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ເສີມສ້າງການສືບສວນແລະການຄົ້ນຄວ້າຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຕັດສິນໃຈ: ອາຟຣິກາໃຕ້ມີຄວາມສໍາພັນອັນດີກັບບັນດາປະເທດໃກ້ຄຽງ, ແລະບໍ່ມີອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງຊ້ອນຢ່າງຈະແຈ້ງຕໍ່ກັບຄວາມປອດໄພພາຍນອກ; ການຄ້າສອງChina່າຍຈີນ-ອາຟຣິກາໃຕ້ໄດ້ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະສັນຍາການປົກປ້ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນມີຜົນດີ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາຄວາມປອດໄພທາງສັງຄົມໃນອາຟຣິກາໃຕ້ແມ່ນຄວາມສ່ຽງດ້ານການເມືອງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບໂຄງການ. ຜູ້ຮັບເົາທົ່ວໄປຂອງ EPC ຈ້າງຄົນງານຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ, ແລະຄວາມປອດໄພສ່ວນຕົວແລະຊັບສິນຂອງຄົນງານແລະພະນັກງານບໍລິຫານຖືກຄຸກຄາມ, ເຊິ່ງຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຈິງຈັງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານພູມສາດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານການເມືອງ, ແລະການປ່ຽນແປງລະບອບຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຂອງນະໂຍບາຍແລະການບັງຄັບໃຊ້ສັນຍາ. ຄວາມຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງຊົນເຜົ່າແລະສາສະ ໜາ ວາງອັນຕະລາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຕໍ່ກັບຄວາມປອດໄພຂອງບຸກຄະລາກອນຢູ່ໃນສະຖານທີ່.

2. ຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດ

ຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດສ່ວນໃຫຍ່toາຍເຖິງສະຖານະການເສດຖະກິດຂອງຜູ້ຮັບເົາ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງປະເທດທີ່ໂຄງການຕັ້ງຢູ່, ແລະຄວາມສາມາດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາເສດຖະກິດ, ໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊໍາລະ. ມັນລວມມີຫຼາຍດ້ານ: ອັດຕາເງິນເຟີ້, ຄວາມສ່ຽງໃນການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ, ການປົກປ້ອງ, ການຈໍາແນກອາກອນ, ຄວາມສາມາດໃນການຊໍາລະເງິນທີ່ບໍ່ດີຂອງເຈົ້າຂອງ, ແລະການຈ່າຍເງິນຊັກຊ້າ.

ໃນໂຄງການອາຟຣິກາໃຕ້, ລາຄາໄຟຟ້າແມ່ນໄດ້ມາເປັນສະກຸນເງິນສະກຸນເງິນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ອຸປະກອນຢູ່ໃນໂຄງການແມ່ນຕົກລົງເປັນໂດລາສະຫະລັດ. ມີຄວາມສ່ຽງດ້ານອັດຕາແລກປ່ຽນທີ່ແນ່ນອນ. ການສູນເສຍທີ່ເກີດຈາກການ ເໜັງ ຕີງຂອງອັດຕາແລກປ່ຽນສາມາດເກີນລາຍຮັບການລົງທຶນໂຄງການໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ໂຄງການອາຟຣິກາໃຕ້ຊະນະການປະມູນຮອບທີສາມສໍາລັບໂຄງການພະລັງງານໃby່ໂດຍລັດຖະບານອາຟຣິກາໃຕ້ໂດຍຜ່ານການປະມູນ. ເນື່ອງຈາກການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາທີ່ຮຸນແຮງ, ຂະບວນການກະກຽມແຜນການປະມູນເພື່ອນໍາເຂົ້າສູ່ການຜະລິດແມ່ນຍາວນານ, ແລະມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສູນເສຍອຸປະກອນແລະການບໍລິການຂອງກັງຫັນລົມ.

3. ຄວາມສ່ຽງດ້ານວິຊາການ

ລວມທັງສະພາບທາງທໍລະນີສາດ, ສະພາບທາງດ້ານອຸທົກກະສາດແລະສະພາບອາກາດ, ການສະ ໜອງ ວັດສະດຸ, ການສະ ໜອງ ອຸປະກອນ, ບັນຫາການຂົນສົ່ງ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ສະເພາະດ້ານເຕັກນິກ, ແລະອື່ນ The. ຄວາມອາດສາມາດຕິດຕັ້ງຂອງພະລັງງານລົມຂອງອາຟຣິກາໃຕ້ທີ່ລວມເຂົ້າກັບຕາຂ່າຍໄຟຟ້າກໍາລັງເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ, ຜົນກະທົບຂອງກັງຫັນລົມຕໍ່ລະບົບໄຟຟ້າແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະບໍລິສັດຕາຂ່າຍໄຟຟ້າສືບຕໍ່ປັບປຸງຄໍາແນະນໍາການເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອເພີ່ມອັດຕາການ ນຳ ໃຊ້ພະລັງງານລົມ, ຫໍຄອຍສູງແລະໃບມີດຍາວແມ່ນທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະ ກຳ.

ການຄົ້ນຄ້ວາແລະ ນຳ ໃຊ້ກັງຫັນລົມຫໍຄອຍສູງຢູ່ຕ່າງປະເທດແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໄວ, ແລະເສົາຫໍຄອຍທີ່ສູງປະມານ 120 ແມັດຫາ 160 ແມັດໄດ້ຖືກ ນຳ ໄປ ດຳ ເນີນການຄ້າເປັນຊຸດ. ປະເທດຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃນໄລຍະເປັນເດັກນ້ອຍທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບັນຫາທາງດ້ານເຕັກນິກເຊັ່ນ: ຍຸດທະສາດຄວບຄຸມ ໜ່ວຍ, ການຂົນສົ່ງ, ການຕິດຕັ້ງ, ແລະການກໍ່ສ້າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫໍສູງ. ເນື່ອງຈາກຂະ ໜາດ ຂອງແຜ່ນໃບມີດເພີ່ມຂຶ້ນ, ມີບັນຫາຄວາມເສຍຫາຍຫຼື ຕຳ ໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງໃນໂຄງການ, ແລະການຮັກສາໃບມີດຢູ່ໃນໂຄງການຢູ່ຕ່າງປະເທດຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍການຜະລິດໄຟຟ້າແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ.


ເວລາໄປສະນີ: ກັນຍາ -15-2021